Кому я нужен, бедненький сиротка, пойду на релься лягу поперек!

Большинство карьер начинается с того, что некий работодатель делает вам одолжение, дав шанс показать себя. Он более или менее терпеливо ждет, пока вы совершите все полагающиеся новичку ошибки, испытаете горечь поражений, уготованных вам суровой жизнью, и найдете свое место в коллективе. Вы благодарны ему за то, что он вас не притесняет, по достоинству оценивает ваши труды, помогает разобраться и дает дельные советы, и в один прекрасный день вы становитесь полезным человеком, приносящим своей фирме деньги, выполняющим горы работы и радующим сердца начальства и клиентов.
В этот момент обычно и происходит одна из двух самых распространенных трагедий с участием сотрудника и работодателя.

 

Сценарий первый: Дизайнер думает, что он никому не нужен.

Несчастье настигает нашего героя, если он, за стараниями упускает торжественный момент. Он давно уже не совершает грубых ошибок, приносит пользу своей фирме, но все еще чувствует себя новичком и обузой. Чаще всего это происходит, если работодатель не спешит признать заметный рост своего сотрудника потому, что работать с вечно осознающим свою вину «козлом отпущения» ему приятнее. В этой ситуации всякий творческий человек начинает чахнуть и терзаться сомнениями: «За что? Ведь не так я плох!», но заявить протест против несправедливого отношения страшно, ведь поверить в то, что ты кому-то нужен, трудно, если эта мысль не получила подтверждения из авторитетных источников.

В какие бездны погрузится дизайнер, обуреваемый подобными мыслями, страшно подумать. Рассуждения о несправедливости жизни и тщете всего сущего приведут его к самым ужасным вещам — увольнению по собственному желанию сию минуту, демонстративному прыжку из окна, на глазах у арт-директора или расстрелу всего аппарата управления, в лучших традициях «Natural born killers».

Пока трагедия не подошла к своему кровавому финалу, следует выяснить «душат» ли вас намеренно, или не продвигают по службе и не относятся серьезнее, потому что не замечают ваших достижений. Второй вариант вероятнее. Любой начальник — очень занятый человек, более всего любящий, когда все работает, и нет никаких проблем. То, что вы взяли на себя большее количество ответственных задач и уже не нуждаетесь в поддержке более опытных коллег, может остаться незамеченным. Здесь помогает одно — обратить на себя внимание, попросить более интересных и сложных заданий и не вести себя, как виноватый ребенок, столкнувшись с затруднениями,- неполадки случаются всегда, а профессионализм сотрудника определяется его способностью вовремя оценить масштабы происходящего и попытаться как можно раньше все поправить с минимальными потерями.

Если же вы чувствуете, что вас «держат в черном теле» намеренно, заставляя выполнять слишком простую и скучную работу, либо вам отведена роль «ничего не умеющего и вечно во всем виноватого новичка»,- придется отстаивать свои права. Ищите более интересных дел в своей фирме или обращайтесь в другие, если ваш работодатель не хочет или не может пойти вам навстречу.

Следует помнить, что если вами не дорожат, и не проявляют интереса к вашему развитию, вы легко найдете работу в другом месте, при условии, что действительно хотите работать и делать то, что умеете. Дизайнеру любой квалификации везде найдется применение, — большим фирмам нужны все, и начинающие, мечтающие тихо тренироваться на простых заданиях за небольшую зарплату, и стремящиеся к звездам гении, не желающие заниматься ничем, кроме разработки своих искрометных идей.

Если на работе вы все время делаете не то, чего вам хочется, напишите список того, что вы хотели бы делать впредь. С этим списком можно идти к начальству или к другим потенциальным работодателям. Последним аргументом является сообщение о том, что в другом месте вам предложили более интересную работу, если на такой «шантаж» шеф все еще отвечает отказом, значит повышение возможно только в другой фирме. Хвалиться при поиске новой работы опытом, которого вы не имеете, стоит только в том случае, если вы готовы получать его «на ходу» и нести ответственность за катастрофы, которые могут при этом возникнуть.

 

Сценарий второй: Дизайнер думает, что кому-то очень нужен.

Получив наконец работу своей мечты, почти каждый сотрудник начинает «окапываться», окружать себя горой важных задач и тянуть на себя все больше ответственности. Все эти действия — признак желания стать незаменимым.

Мотивы такого поведения понятны, — человеку хочется, чтобы им дорожили и боялись его потерять, но здесь кроется одна из самых больших ошибок — незаменимый сотрудник представляет собой опасность для начальства, обладающий слишком большой властью подчиненный никому не нужен. Заметив, что выход отдельного дизайнера на больничный влечет за собой аврал и невозможность выполнения важных вещей в его отсутствие, любой работодатель спохватится и быстро расформирует баррикаду из дел, за которой он спрятался. Ставшего незаменимым попросят поделиться обязанностями с ассистентами и коллегами и посвятить во все дела кого-нибудь еще,»на всякий случай». Это обычно трактуется, как недоверие или результат плохой работы, либо наводит на мысли о надвигающемся увольнении: «Они хотят аккуратно от меня избавиться».

Когда у человека вдруг забирают большую часть дел, ему кажется, будто земля уходит у него из под ног, с ним поступают подло, отбирают то, что он уже присвоил, наверняка желая при этом зла. Его одолевают паранойя и обиды,- отдавать прибранное к рукам не хочется, ведь столько работы было вложено в организацию всех мелких дел, а теперь их нужно «готовенькие» дарить чужому, вовсе такой чести не заслужившему. Признать, что эту работу может делать каждый, представляется девальвацией собственных трудов, а обучение не посвященных — бременем, и так времени ни на что не хватает , а тут еще маленьких воспитывай.

Нужно смотреть правде в глаза,- люди, приносящие много пользы, нужны всем, но не надо забывать, что работодатель занимается бизнесом, он не может позволить себе быть зависимым от отдельного человека. Самые теплые отношения между работодателем и подчиненным заканчиваются, если кто-либо из них нарушает условия договора, совершает серьезные ошибки или у фирмы попросту не хватает денег, иногда кто-то увольняется или бывает изгнан с работы по личным причинам. К этому должен быть готов каждый, и ни один владелец фирмы не позволит кому-либо из сотрудников «прибрать к рукам» часть своего бизнеса до такой степени, что в его отсутствие работа останавливается.

В результате, самым удобным для начальства оказывается тот, кто хорошо делает свое дело, не претендует на «чужие территории», и помнит о том, кто является хозяином ситуации. Для того, чтобы к вам не привязывали ненужных людей, лишь затем, чтобы они совали нос в вашу работу, и не заставляли делиться заданиями, которые проще делать в одиночку, работайте «прозрачно». Арт-директор или креатив-директор должен регулярно узнавать, чем вы заняты и легко находить все, связанное с вашей работой, абсолютно все рабочие файлы должны быть доступны хотя бы администраторам. Дизайнер должен хранить документы в структуре директорий, доступной для каждого, давать им понятные названия и не терять исходники, из которых делаются готовые работы: PhotoShop-документы, разбитые на слои, тексты, таблички и прочее «сырье», полученное от менеджеров.

Собственные стратегии и планы можно скрывать от подчиненных или прямых конкурентов, если имеет место конкурс, но не стоит надеяться, что вы сможете провернуть что-либо свое без согласия шефа или отвечающего за вас арт-директора или креатив-директора. Даже если вам это удастся, ничего, кроме неприятностей эта затея не принесет.

Относиться к работе нужно со всей серьезностью, но не стоит путать родную фирму с семьей,- любой трудовой договор представляет собой не только сделку об обмене работы на деньги, но также содержит равную для каждого возможность расторгнуть контракт в любой момент, и рано или поздно одна сторона это сделает. Выполняйте условия договора добросовестно, но не ищите в нем прав и обязанностей, в нем отсутствующих, и вы всегда найдете фирму, которой будете нужны, пока не обнаглеете.

Предыдущая запись
О вкусах не спорят, с ними все ясно
Следующая запись
С днем рождения, Нина!

Related Posts

Меню